"Kendimden ve başkalarından çok talepkârım": RCT başkanı Bernard Lemaitre'in "tüketici" hırsı

Futbolcular tatile girmiş, Pierre Mignoni ve ekibi birkaç gün izin almadan önce son dosyalarını tamamlarken, Bernard Lemaitre görevine sadık kalmaya devam ediyor.

Bordeaux-Bègles'e karşı oynanan elemeden bu yana fazlasıyla boş olan antrenman sahasının nefes kesen manzarasını görebildiği RCT Kampüsü'ndeki ofisinden, Toulon başkanı geçen perşembe günü bizimle görüşmeyi kabul etti.

Hayal kırıklığına uğramış ama yine de mücadeleci olan 86 yaşındaki iş adamı, bundan sonra ne yapacağını düşünmeye başladı.

Bordeaux'ya karşı yarı final yenilginizden beş gün sonra tekrar sizlerleyiz. Nasılsınız?

Lyon'da kafama büyük bir darbe aldım. Engeli aşacağınıza ikna olduğunuzda ve gördüğünüzü gördüğünüzde hayal kırıklığına uğrarsınız. Oyuncular, personel, teknik direktör, taraftarlar, kulüp için... Sonrasında akıl geri gelir. Ve kendimize genel olarak oldukça olumlu bir sezon geçirdiğimizi söyleriz. İlerleme, memnuniyet nedenleri ve hayal kırıklıkları vardır. Ancak kulüp şampiyonluk hedefine doğru bir adım daha atmıştır.

Aşamaları atlamak istiyorsunuz ama sezondan sezona bir ilerleme görüyoruz...

Evet, ilerleme var, ancak benim rolüm daha hızlı olmasını istemek. Bir öğrenci 10'dan 12/20'ye çıkarsa, ilerleme kaydetmiş olur. Yıl boyunca ve okul karnesine dayanarak, 14'ü umabilirlerse, biraz hayal kırıklığı olur. Yani belirli alanlarda hala ilerlememiz gerekiyor. Sadece sürekli geliştiğimizi söyleyelim. Ancak kendimden ve başkalarından çok talepkarım ve yakıcı bir hırsım var.

Eksiklikler arasında özellikle liderlik konusunda ne düşünüyorsunuz?

Bana göre bu takımın iki veya üç gerçek lideri var, ancak çok izole edilmiş durumdalar. Bu liderler ile takımın geri kalanı arasında çok büyük bir boşluk var... Bazıları bu yönde ilerleyebilir çünkü şu anda kritik durumlarda orada değiller. Kararlar almanız, kararlı tutum ve eylemlerde bulunmanız gerektiğinde, takip edilmezseniz işler karmaşıklaşır.

Başkanlığı devraldığınızdan bu yana kulübün ilerlediğini düşünüyor musunuz?

Selefim Mourad Boudjellal ile benim aramda, kesinlikle bir eleştiri olmayan, temel bir fark var. Onun esas olarak kazanmak için bir takım kurduğu hissine kapılıyorum. Amacı buydu. Ve asil bir amaçtı! Ama ben bir kulübü yeniden inşa ediyorum. Elbette aynı süreç değil. Daha yavaş, zaman alıyor. Sportif sonuçlar çok önemli ama tek unsur değiller. Bir vizyon, genel bir hedef tanımlamanız gerekiyor. Ve ona hırslarını gerçekleştirmesi için araçlar vermelisiniz, bu aynı zamanda burada yaptığımız şeyleri de içeriyor (Kampüsü işaret ediyor) . Bir organizasyon tasarlamalı, hataları düzeltmelisiniz. Ve hırs korunmalı, genel çizgi de öyle. Geldiğimde iki şey söyledim: sürdürülebilirlik ve eğitim.

Yani?

Ayrıldığım gün kulübün var olmak için "en üst düzey rehbere" ihtiyaç duymayacağı bir durumda olacağı fikriyle geldim. Hissedarın tek bir ana işlevi vardır: finanse etmek. Ancak bu rol zamanla azalmalıdır. Yani kulüp önce hayatta kalmalı, sonra kendi başına yaşamalı. Hayatta kalmasını sağlayan parametreler dahilinde, ekonomik olanın ötesinde, aşırı rekabet var. Artık Mourad'ın zamanında olduğu gibi dünyanın dört bir yanından oyuncu bulup alamıyoruz. Finansal olarak artık işe yaramıyor çünkü maaş sınırı çok kısıtlayıcı ve bu arada bu iyi bir şey! Ancak sadece işe alınan oyuncularla bir şampiyonluk, bir Avrupa Kupası kazanamazsınız. Bu yüzden onları eğitmek zorundasınız.

86 yaşındasın. 86 yaşında hala bir şeyler öğreniyor musun?

Yeteneklerim hakkında hiçbir yargıda bulunmuyorum, ancak belirli olan ortamı daha iyi değerlendiriyorum. Evet, Toulon'da her şey farklı. Ben de uyum sağlamak zorundaydım. Collazo ve Azéma dahil olmak üzere üç koçum oldu. Hata yaparsınız, öğrenirsiniz, değişmeniz gerekir. Kulübün ekonomik yaklaşımı hakkında çok şey öğrendim. Neyin yapılıp neyin yapılamayacağını. Sportif düzeyde, "RCT Passion"ın kademeli başarısı ve ilk takımın ilerlemesi gibi bazı büyük tatminler var. Kazanamasanız bile bir Top 14 yarı finali benim için bir Challenge Kupası zaferinden daha üstündür.

Bazı anları takdir edebiliyor musunuz? Onlardan zevk alabiliyor musunuz?

(Gülüyor) Zamanım yok değil, zaman kendini sana dayatıyor. Hissettiğim pozisyonda sevinç çok az sürüyor. Bir akşam sürüyor. Ertesi gün, personelle telefonda konuşuyoruz, analiz ediyoruz ve önceden plan yapıyoruz. Çünkü bu, Top 14'ün Avrupa Kupası ile birleşmesinin dayattığı hız.

11 Şubat 2020'de kulüp başkanlığını devraldığınızdan beri, her sezon sonunda boşlukları doldurmak zorunda kalmamak için hesapları dengelemek istediğinizi söylediniz. Neredesiniz?

Henüz orada değiliz. İlerleme kaydediyoruz. Ancak ilerleme benim zevkime göre yeterince hızlı değil. Hedef üç yıl içinde zarar etmemek. Yani bu noktaya önemli ölçüde yaklaşmak için üç sezonumuz var. Hırslarımızdan vazgeçmeden. Dengeye geri dönmek karmaşık değil: daha az harcamalı veya en azından daha fazla harcamamalı ve geliri saymalıyız. Herhangi bir ragbi kulübünde cam tavan olduğunu bilerek muazzam bir gelişme kapsamımız var. Örneğin, belirli sayıda seyirci ve oynamak istemediğim bilet fiyatlarıyla bilet satışları açısından. Yani, geliştirilebilecek şey pazarlamadır.

Peki bugün neyi temsil ediyor?

RCT'nin 2014'teki ihtişamlı günlerinde yıllık gelir 6 milyondu. Bugün 2,5 milyondayız, ben geldiğimde kulübün 0,9 milyon olduğunu düşünürsek. Yani ilerleme kaydediyoruz. Bu iyi, ancak çok daha ileri gitmemiz gerekiyor. Mağazalardan başka bir şekilde pazarlama yapmamız gerekiyor. İlerleme kaydedebileceğimiz diğer alanlar, doğal sınırların olduğu alanlardır. Aslında misafirperverlikten bahsediyordum: Top 14 standardına kıyasla, 10 milyon eksiğiz, bu da kulübün kayıplarına denk geliyor. Sonra bilet satışları var, orada marjın yüksek olduğunu biliyoruz. Veya pazarlamada, marjımız sadece %30. Her sektörün kendi üretim kapasitesi var. Kelimenin tam anlamıyla öne çıkmamız gereken alan sponsorluk alanı.

Peki Toulon'un tüm sezonu forma sponsoru olmadan oynamasını (kayıp gelir bir milyon avrodan fazla olurdu) nasıl açıklıyorsunuz?

İşte böyle! Ben de kendime aynı soruyu soruyorum. Bir forma sponsoru sizi terk ettiğinde, bunu tahmin etmediyseniz kendinizi aptal gibi hissedersiniz.

Toulon'un gelecek sezon böyle bir şansı olacak mı?

Bunun üzerinde çalışıyoruz. Umarım öyle olur. Yaklaşımımızı değiştirmemiz gerekiyor.